Du kan nok ikke helt sammenligne DSB med bankerne. DSB blev opdelt, hvorimod bankerne blev samlet.

Det centrale var ikke om der var tale om fusion (bankerne) eller "fision" (DSB), men om en ledeler der var 112% opmærksom på signalværdien både for kunder og medarbejdere at nu var det "Danske Bank" fra dag 1 og ikke som Unibank - der reelt i lang tid var de gamle pengeinstitutter.
Det har bestemt været dyrt at have alle de håndværkere på arbejde midt om natten, men ledelsen mente det var det værd.

I DSB sidder der tydeligvis nogle bønnetællere der tænker at "Ja men togene kører jo ikke mere præcist af at der sidder et nyt logo på stationen." Det er den samme holdning til om togene skal vaskes hver dag, grafitti fjernes med det samme etc etc.