Som Krabsen skriver:

Da alle her tydeligvis ved meget mere om hvordan man skal styre disse projekter, har de pågældende forhåbentlig tilbudt deres uvurderlige assistance.

Ja, men jeg vil hellere fokusere på, at Banedanmark har vist handlekraft, fordi kontrakten ikke bliver opfyldt mht. tidsplanen.
Man må gå ud fra, at Strukton har besigtiget opgaven før de gav tilbud, så et største ansvar ligger hos dem. Den "glemte" undergang i Odense svarer vel til, hvad man oplever utallige gange ved entreprenør arbejder i øvrigt ("ukendte" kabler, kloakledninger osv.). Det er måske værd at bemærke, at fyringen af Strukton først skete efter anden gang, de ikke kunne administrere tidsplanen.
Orientering til interesserede: Jeg har været chef for en statsinstitutions centrale indkøb med ca. 1000 årlige ordrer og med flere EU-udbud bag mig.
Mvh
Stefan K